一、抓实专题学习培训，赋能慈善业务发展

1.7月6日-10日，参加市民政局社区慈善能力提升培训班，学习基层慈善阵地搭建、资源动员、小微项目实操，强化基层服务联动能力。

2.7月28日-30日，参与省慈善骨干赋能专题培训，学习慈善宣传、线上筹款、财务规范化管理，拓宽工作思路，提升项目运营与资源对接水平。

二、深化企会沟通对接，拓宽公益合作路径

1.7月2日，四川雪宝乳业集团有限公司代表莅临我会开展交流座谈，双方围绕专项基金设立流程、救助项目参与路径等内容开展深入研讨。

2.7月15日-16日，走访3家副会长单位，汇报换届筹备与项目实施情况，研讨下半年帮扶工作计划，吸纳企业建言，夯实爱心合作基础。

三、统筹推进慈善项目，精准落地暖心帮扶

1.7月3日，根据“萤火虫书屋”项目实施内容，由综合部牵头组建询价小组，到花园市场、宜家美家居城等商城进行市场价格调研，深入了解市场情况，细化招标流程。同时按照《实施方案》要求，7月6日至9日，联合市民政局事务科成立入户协查工作组，深入各县（市、区）对该项目拟资助对象入户协查，对32户申报家庭的实际困难状况、居住及学习条件逐一核实，精准遴选确定帮扶对象。

2.7月7日，召开全市“蜀慈善邻·和美四川”2026年四川数字慈善主题活动动员部署会，全面讲解活动相关政策及我市实施项目，按时间节点稳步推进，统一发力，提升筹款效能。

3.聚焦“聚善暖阳・困难救助”网络募捐项目，对接爱心企业争取专项激励金，联合开展线上线下“一块走”公益活动，创新募捐模式，调动公众公益参与热情。

四、现场摸排研判需求，做实捐赠落地保障

7月15日，对接爱心企业四川艺阳壹拓体育科技有限公司，先后赴涪城区丰谷区域性养老服务中心、工区街道开展捐赠点位实地踏勘，对照场地条件及实际需求做好捐赠事项研判。

五、有序筹备理事会换届，完善内部治理机制

1.7月23日，召开换届工作推进会，对会议议程、会务材料、会场布置等全流程事项进行细化完善，进一步压实工作责任、明确人员分工，逐项开展查漏补缺，保障换届工作有序推进。

2.7月31日，向全体会员征集《绵阳市慈善联合总会理事会议事规则》《绵阳市慈善联合总会常务理事会议事规则》《绵阳市慈善联合总会秘书长办公会议事规则》《绵阳市慈善联合总会会员管理制度》《绵阳市慈善联合总会内部控制制度》《绵阳市慈善联合总会捐赠资产管理制度》《绵阳市慈善联合总会项目管理制度》《绵阳市慈善联合总会人力资源管理制度》《绵阳市慈善联合总会信息公开制度》等九项内部管理制度（草案）修改意见，广泛收集吸纳建议，优化完善制度条款，进一步夯实规范化治理制度基础。

六、规范捐赠收支管理，明晰资金台账数据   

2026年7月，总会累计接收捐赠收入合计30487.05元，其中接收捐赠资金15187.05元，捐赠物资（折价）15300.00元。（附7月总会接收捐赠收入明细）